Projekt łańcucha dostaw

Szukasz dedykowanego partnera, który pomoże Ci odkryć niewykorzystany potencjał Twojego łańcucha dostaw?

Znalezienie odpowiedniej równowagi w przedsiębiorstwie jest nie lada wyzwaniem. Takie kwestie jak wzrost, planowanie budżetu, ograniczanie ryzyka i zgodność z przepisami bywają czasochłonne i odwracają Twoją uwagę od pozostałych celów optymalizacyjnych. Ciężko ustalić, od czego zacząć, które innowacje są istotne dla przedsiębiorstwa i jak przedstawić sprawę przed zarządem, aby rozpocząć koncentrowanie się na strukturalnej poprawie łańcucha dostaw.

W Kuehne+Nagel przeprowadzamy bezstronną analizę całego Twojego łańcucha dostaw pozwalającą zidentyfikować możliwości w zakresie optymalizacji. Niezależnie od tego, w której branży działasz, nasz zespół chętnie służy pomocą. Nasze doświadczenie logistyczne i międzybranżowa wiedza specjalistyczna pozwalają nam uzyskać cenne informacje na temat tego, jak usprawnić Twoją działalność.

Będziemy oferować realistyczne rozwiązania dopasowane do Twojej strategii biznesowej, które pomogą Ci zrealizować swoje cele. Możesz polegać na naszej wiedzy w zakresie najlepszych praktyk branżowych, która pomoże Twojej firmie ograniczyć koszta, podnieść marże i zwiększyć produktywność. Uzyskuj porady na temat cyfryzacji, automatyzacji i innych projektów transformacyjnych. Jesteśmy prawdziwym partnerem biznesowym, który naprawdę interesuje się Twoją firmą. Zaufaj nam – nasza sprawdzona metodologia i analiza biznesowa zaoferują więcej korzyści dla Twojej firmy.  

Mamy doświadczenie w zakresie następujących usług strategicznych i taktycznych:

• Planowanie dopasowania sprzedaży i działalności operacyjnej
• Zarządzanie transportem i zapasami 
• Outsourcing i reorganizacja procesów 
• Merge-in-transit – zarządzanie zamówieniami sprzedaży
• Optymalizacja planowania transportu
• Skuteczna konsolidacja i cross-docking

Skontaktuj się z nami już dziś, aby dowiedzieć się więcej.